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2022年是欧普泰集团砥砺奋进，继往开来的一年，全体欧普泰人励精图治，做内功、夯基础、搭体系、塑标准、提品质，克服疫情的不利影响，取得了实实在在的业绩。

为总结2022年重点工作，部署2023年工作安排，2023年1月7日，欧普泰集团2022年度核心管理干部述职会议隆重召开。集团董事长、总经理王振，副总经理、董事会秘书顾晓红，副总经理汤雨香，董事、专家顾问沈文忠教授，全体核心管理干部共同参加会议。

会上，销售部、电站事业部、市场部、AI事业部、技术研发部、财务部、质量部、计划仓储部、生产部、采购部、客服部、安全部、综〗合管理部、江苏欧普泰公司等各分管领导晒出年度成绩¤单，既展⌒　示了一年来的成绩和亮点，也分析存在的问题与不足，明确下一步改进措施和■工作思路，查问题、补短板。集团中高层本着严ㄨ肃认真、实事求是的原则对各部门〗的汇报进行了现场点评和热烈讨论。

顾总、汤总、沈教授进行♂了现场发言点评。顾总提到在2022年公司实现了北交所★ipo上▂市这一大事，公司规范管理更上一层台阶，企业目标更加明确】，感谢各个部门的努力，也祝公司越『来越好。汤总首先感谢了各部门◥对营销工作的支持。汤总表示目前欧普泰处于市场龙头地位，所谓打江山容易♀守江山难，2023年更要加倍付出，保持□市场敏感度，提升客︼户满意度，进一步提高市占率。沈教授充分肯定了欧普泰2022年取得的成绩，对员工共享企业发展成果提◣出了中肯的建议。

随后，各部门负□　责人进行了年度责任书的签订。2023年欧普泰人将坚持初心，砥砺前行，勇创佳绩，坚决落实各项目标任◣务，着力推动高╳质量发展。

最后，欧普泰董事长、总经理王总发表了总』结讲话。王总首先充分肯定公司2022年取得的各项成绩和各个部门取得的进展。站在∏新的高度，展望未来，王总⌒　对全体欧普泰人寄托更高期许，要求各部门加强协作▽配合，不断提升工作质效；在产品研发层面做好老旧产品的减法，抓住重点产品的∑优化、升级与落地；抢抓欧普泰系统解决方案在存量市场的推广，不断做精、做细、做透。

王总鼓励大家再接再厉，相信在全体欧普泰人的共同努力下有信心完成2023年公司各项任务。

回首2022，

欧々普泰人逆势而上，行而不辍，

实干的足迹坚实清晰。

展望2023，

欧普泰人将蓄势待发，勇毅前行，

凝聚坚定信心☆，共创美好未来！